数据来自合作复盘档案，口径为平台后台实收。出于对客户门店信息的保护，案例不披露具体门店名称与位置。
接手前门店外卖基础薄弱、菜单冗长、缺少有效套餐结构。接手后先重排菜单与套餐，围绕"多人分享"场景设计组合，同步调整满减结构与推广投放节奏，两个月内单量翻倍以上。
一线城市商场店竞争激烈、客单较高。以品牌形象与店铺视觉升级为起点，重构菜单分层与套餐组合，配合推广投放精细调控，合作一年期内实现持续增长。
接手时菜单 SKU 过多、出餐压力大、评分偏低。核心动作是大幅精简 SKU（92 → 55 个），重做菜单分类与爆款组合，建立差评每日反馈机制，同步优化推广投放。
本地闽菜品牌，主打高客单宵夜场景。以品牌 VI 与店铺装修升级为起点，打造组合套餐作为主要承接（套餐贡献约八成营业额），并建立差评每日反馈与客服回访机制。
门店原有外卖基础平稳但增长停滞。通过菜单结构重排、套餐组合优化与活动体系重建，配合推广投放节奏调整，一个月内实现实收翻倍。
累计服务超过 1000 个餐饮品牌、门店数千家。以下为可公开提及的部分品牌。
以厦门、福建（含泉州、漳州等地）为主，并覆盖上海、成都、南京、常州、杭州等城市。
说明：品牌名单仅用于说明服务经验，具体合作深度与周期因项目而异；客户门店的名称与位置不对外披露。
主推纯提点——没有固定费用兜底，门店赚钱我们才有收入。
外卖运营靠日复一日的调整，人是有上限的，不搞批量签约。
大量客户合作 3–5 年，最长 8–10 年至今在服务，这比累计服务数更有说服力。
想让你的门店也出现在案例里？带数据来聊。
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